11月8日15:20-17:00，公益慈善管理學(xué)院于騰訊會(huì)議開展了主題為“公益組織人力資源管理現(xiàn)狀及案例分析”的講座。本次講座邀請(qǐng)了中國鄉(xiāng)村發(fā)展基金會(huì)人力資源部負(fù)責(zé)人米志敬女士，謝家琛執(zhí)行院長以及公管院學(xué)生共同參加，本次講座由范如意老師主持。

　　米志敬女士，現(xiàn)任中國鄉(xiāng)村發(fā)展基金會(huì)(原中國扶貧基金會(huì))人力資源部負(fù)責(zé)人，曾參加汶川地震、雅安地震災(zāi)害救援和災(zāi)后重建工作，設(shè)計(jì)、推進(jìn)ME公益創(chuàng)新資助計(jì)劃，公益同行等社會(huì)組織合作項(xiàng)目。

　　講座伊始，米志敬主任就公益組織人力資源現(xiàn)狀提出了現(xiàn)階段面臨的3個(gè)主要問題，即：

　　1、難以吸引到優(yōu)秀人才;

　　2、缺乏對(duì)人才的合理利用和培養(yǎng);

　　3、無法留住人才，人才流失嚴(yán)重。

　　并就此對(duì)同學(xué)們表達(dá)的深切的希望與期盼。

　　隨后，米主任對(duì)其所在中國鄉(xiāng)村發(fā)展基金會(huì)做了簡單地介紹，她提出“基金會(huì)的使命就是助力鄉(xiāng)村發(fā)展，促進(jìn)共同富裕”的觀點(diǎn)，并對(duì)基金會(huì)的組織架構(gòu)做了詳細(xì)的介紹，使同學(xué)們對(duì)基金會(huì)有了更加充分的了解。

　　在講座中，米志敬主任提到，現(xiàn)今的基金會(huì)愈發(fā)的年輕化且穩(wěn)定，隨著國家的扶持，基金會(huì)要“把握一個(gè)轉(zhuǎn)變”即：從“無”到“有”，從“有”到“好”;從“扶貧”到“發(fā)展”。除此之外，米主任還介紹了基金會(huì)未來發(fā)展的四個(gè)重點(diǎn)，即：產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才發(fā)展、鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村社會(huì)事業(yè)。并以此向同學(xué)們展示了公益組織與企業(yè)的不同之處，加深了同學(xué)們對(duì)基金會(huì)實(shí)際情況的了解。

　　同時(shí)，米志敬主任向同學(xué)們介紹了基金會(huì)的人力資源工作流程及情況，且以中國鄉(xiāng)村發(fā)展基金會(huì)選人、用人、育人、留人等四個(gè)方面舉例：

　　在選人方面，基金會(huì)著重考察人員的價(jià)值觀一致性即對(duì)基金會(huì)的認(rèn)同感和歸屬感;

　　在用人方面，基金會(huì)實(shí)行“人崗匹配”原則，并輔以績效管理與績效考核，米志敬主任還向同學(xué)們解釋了二者的含義及不同之處，增加了同學(xué)們的相關(guān)知識(shí)儲(chǔ)備;

　　在育人方面，米志敬主任提出：團(tuán)隊(duì)建設(shè)是最核心，并要注重構(gòu)建“知、信、行”的文化建設(shè)體系;

　　在留人方面;米志敬主任以基金會(huì)的薪酬福利與職業(yè)發(fā)展為切入點(diǎn)，分享了自己職業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)同學(xué)們的未來提出期許，并希望同學(xué)們可以在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，敢于創(chuàng)新，從而將自身所學(xué)反哺社會(huì)。

　　在講座的最后，米志敬主任與同學(xué)們積極互動(dòng)，答疑解惑。大家也紛紛表示通過本次講座米主任全面地介紹與講解，收獲了更多的專業(yè)知識(shí)與技能，在日后的學(xué)習(xí)以及工作生涯中將受益匪淺。